企業(yè)ERP實(shí)施是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,在中國近十年的歷程中,既有很多令人矚目的成功案例,也有不少失敗的典型。如何在企業(yè)ERP實(shí)施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好,是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題,因此分析和解決企業(yè)ERP實(shí)施的難點(diǎn),能有效地推動(dòng)企業(yè)ERP實(shí)施走向成功。目前企業(yè)ERP實(shí)施的難點(diǎn)有哪些?作為目前最為核心的ERP系統(tǒng),在實(shí)施過程中,什么最難呢?請(qǐng)看項(xiàng)目實(shí)施過程中不同角色扮演者的詮釋。