電子制造行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
PCBA行業(yè)產(chǎn)品升級換代迅速，產(chǎn)品轉(zhuǎn)向模塊化、數(shù)字化多功能化、智能化、綠色化方向發(fā)展；產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合，供應(yīng)鏈響應(yīng)速度成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素，管理精細(xì)化成為企業(yè)管理的新需求。
PCBA行業(yè)業(yè)務(wù)特點與管理難點
1、經(jīng)營決策缺乏全面信息支持
企業(yè)信息化應(yīng)用水平不高，各管理系統(tǒng)間無法共享信息，導(dǎo)致“信息孤島”現(xiàn)象。
信息化應(yīng)用局限于操作層面，企業(yè)決策層和管理層無法利用信息系統(tǒng)全面了解企業(yè)經(jīng)營狀況。
2、供應(yīng)鏈管理難以為制造系統(tǒng)提供準(zhǔn)確物料保障
電子產(chǎn)品需采購多種材料，重要元器件采購周期長，客戶交貨期短，計劃物料采購困難。
鑒于ISO質(zhì)量管理要求，電子制造業(yè)對重要零部件需經(jīng)過認(rèn)可，需要管理認(rèn)可資料。
供應(yīng)商管理及評價至關(guān)重要，但許多企業(yè)缺乏有效評價體系，難以實施供應(yīng)商評價。
3、制造系統(tǒng)難以確保準(zhǔn)時穩(wěn)定交付客戶
電子企業(yè)同時采用庫存和訂單兩種生產(chǎn)模式，缺乏有效計劃體系，手工編制計劃困難。
頻繁訂單變更增加生產(chǎn)組織難度，主要依靠現(xiàn)場調(diào)度和個人經(jīng)驗。
訂單跟蹤困難，容易導(dǎo)致交貨延遲，領(lǐng)料方式復(fù)雜，難以精確管控材料使用。
4、營銷管理面臨經(jīng)營風(fēng)險，難以確保銷售收入實現(xiàn)
電子產(chǎn)品市場變化迅速，企業(yè)缺乏可靠銷售預(yù)測工具，預(yù)測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓或短缺。
目前電子PCBA行業(yè)中賒銷普遍，企業(yè)缺乏有效客戶信用控制，經(jīng)營風(fēng)險較高。
發(fā)貨與銷售發(fā)票不同步普遍存在，導(dǎo)致應(yīng)收賬款管理不嚴(yán)格，潛在資產(chǎn)損失風(fēng)險。
在銷售與采購過程中，電子PCBA行業(yè)常涉及大量備品出入庫，數(shù)量及賬款管理難以兼顧。
維修追蹤困難，企業(yè)缺乏規(guī)范客戶服務(wù)流程和記錄，導(dǎo)致客戶服務(wù)響應(yīng)緩慢，客戶滿意度下降。
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