在SAP Business One目前的版本中是沒有完整的成本模塊，生產(chǎn)管理模塊也只有BOM管理及生產(chǎn)訂單管理，并不具備工序、工藝路線等生產(chǎn)管理功能模塊，更沒有作業(yè)活動(dòng)等功能。所以，要在SAP Business One中實(shí)現(xiàn)實(shí)際成本的管理并非容易的一件事情。
成本問題一直是困擾諸多SAP Business One顧問及用戶的"比較頭疼"的問題。是否能夠處理好B1的生產(chǎn)成本問題，是檢驗(yàn)一個(gè)SAP Business One顧問能力的重要的標(biāo)桿之一。
在一般的處理成本方法中，我們最常見是的采用"虛擬物料"替代工、費(fèi)加載在生產(chǎn)訂單中，通過生產(chǎn)訂單的收貨，將這部分的成本結(jié)算到生產(chǎn)訂單的父物料中。
期末再通過報(bào)表將這部分差異結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品或者半成品中。
如圖，我們創(chuàng)建一個(gè)帶有工時(shí)費(fèi)用、制造費(fèi)用的生產(chǎn)訂單。
當(dāng)我們?cè)牧习l(fā)貨、產(chǎn)品收貨后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)歸集原材料成本和附加費(fèi)用（也就是工時(shí)費(fèi)用和制造費(fèi)用）
我們可以通過報(bào)表查詢得到原材料的實(shí)際成本和附加費(fèi)用的成本。
以上這個(gè)方法簡單易用。目前遇到的大部分客戶都會(huì)采用這種方法，但是，這種方法的缺點(diǎn)是什么？
處理多級(jí)BOM的情況下不精確。
期末處理在制品存貨金額困難。
無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目核算成本。
無法實(shí)現(xiàn)成本的分割。
無法實(shí)現(xiàn)間接費(fèi)用的分?jǐn)偤头峙洹?/div>
