Micromeritics成立于1962年，總部位于美國佐治亞州諾克羅斯（Norcross，GA），是顆粒、粉末和多孔材料表征解決方案的全球供應(yīng)商，擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和深厚的應(yīng)用專業(yè)知識(shí)。公司在美國、英國、西班牙等地設(shè)有研發(fā)和生產(chǎn)基地，在美洲、歐洲、亞洲提供直銷和售后服務(wù)。
Micromeritics在比表面積與孔隙度、密度與體積、物理化學(xué)吸附、粒度與粒形、催化劑表征、粉體表征等核心領(lǐng)域中，打造了高性能的產(chǎn)品及應(yīng)用技術(shù)與服務(wù)，為超過15000家政府、企業(yè)和知名學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室?guī)砝硐氲膬x器。
企業(yè)需求：科學(xué)管理+風(fēng)險(xiǎn)防控
品質(zhì)、專業(yè)、便利，是Micromeritics的座右銘。麥克默瑞提克（上海）有限公司作為Micromeritics在全球市場的重要組成部分，借力亞太，特別是中國市場的區(qū)位優(yōu)勢，取得了優(yōu)異的成績。當(dāng)前，在企業(yè)的高速發(fā)展階段，非常需要ERP系統(tǒng)的協(xié)助，
麥克默瑞提克期待通過ERP系統(tǒng)的引入，規(guī)范管理流程，及時(shí)歸集和統(tǒng)計(jì)庫存與成本信息，以建立經(jīng)營管理過程控制的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程及其相應(yīng)的執(zhí)行系統(tǒng)，為產(chǎn)品定價(jià)及利潤分析提供真實(shí)可靠的支持；此外，同時(shí)掌握及時(shí)的資金流信息，降低企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。
前沿方案助力品質(zhì)、專業(yè)與便利
SAP公司的ERP解決方案融合國際型先進(jìn)管理理念，所服務(wù)的客戶遍及全球，且多為“500強(qiáng)”跨國企業(yè)，充分滿足麥克默瑞提克中國和美國總部以及位于各大洲生產(chǎn)基地、銷售中心間數(shù)據(jù)互通的需求。
SAP面向成長型企業(yè)的ERP產(chǎn)品有著優(yōu)秀的平臺(tái)能力，更具備靈活性和擴(kuò)展性等優(yōu)勢，能夠快速實(shí)現(xiàn)公司的主要功能訴求，并且和電商網(wǎng)站無縫對(duì)接。產(chǎn)品除了技術(shù)架構(gòu)的先進(jìn)性，更可提供后續(xù)持續(xù)的升級(jí)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展建立保障。因此，麥克默瑞提克選擇了SAP ERP。
工博云署（Commporo cloud）作為我國較早一批從事ERP，特別是SAP ERP產(chǎn)品實(shí)施的服務(wù)商，對(duì)于SAP了解透徹，且部署、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富。其在高精度制造等技術(shù)領(lǐng)域的成熟行業(yè)案例，更是企業(yè)以ERP為契機(jī)重新設(shè)計(jì)、梳理業(yè)務(wù)流程的寶貴參考。
在工博云署的協(xié)助下，麥克默瑞提克（上海）有限公司成功、高效地部署SAP ERP解決方案。借助這一先進(jìn)的ERP平臺(tái)，公司推進(jìn)了科學(xué)的經(jīng)營與管理；管理層可清晰地了解到基于項(xiàng)目和產(chǎn)品的實(shí)時(shí)盈利情況，并以此為基礎(chǔ)做出全局、準(zhǔn)確的決策。SAP ERP還推動(dòng)了公司數(shù)據(jù)所有權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化，其特有的“行為審計(jì)”概念幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。SAP® ERP帶來的流程一體化，更打破了部門間的信息壁壘，消除了信息孤島。在此基礎(chǔ)上，公司倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確，精確率達(dá)95%；財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確率高達(dá)100%，由此助力整體業(yè)績提升超過50%。
“SAP ERP在世界范圍內(nèi)取得了非常成功的口碑。為保證產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)、專業(yè)，我們和公司美國總部一樣，選用了SAP ERP，也同時(shí)保持了與海外分支的數(shù)據(jù)一致性?！丙溈四鹛峥耍ㄉ虾＃┯邢薰究偨?jīng)理Kevin Lin表示，“此外，在項(xiàng)目售前以及項(xiàng)目實(shí)施過程中，工博云署的咨詢項(xiàng)目顧問都針對(duì)管理層面實(shí)務(wù)提出了很多建設(shè)性建議，幫助企業(yè)重塑業(yè)務(wù)流程?！?/p>
