ERP的重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)，也就是從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)來(lái)對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行計(jì)劃，相關(guān)的模塊也是以財(cái)務(wù)為核心的展開(kāi)，最終的管理數(shù)據(jù)也是集中到財(cái)務(wù)報(bào)表上。MES重點(diǎn)在于制造，也就是以產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交貨、設(shè)備利用、流程控制等作為管理的目標(biāo)。
ERP管理的范圍比MES大，MES管理比ERP細(xì)。企業(yè)生產(chǎn)資源作為企業(yè)資源的一部分，也在ERP管理的范圍內(nèi)，也相應(yīng)有生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)收集、質(zhì)量管理、物料管理等功能模塊，所以往往和MES會(huì)混淆。但ERP管理的范圍主要是以工作中心為單位，MES能更細(xì)致到每個(gè)制造工序，對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、執(zhí)行的控制和數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。ERP要做到工序級(jí)的管理，需要進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)。
ERP主要采用填寫表單和表單拋轉(zhuǎn)的方式實(shí)現(xiàn)管理，現(xiàn)場(chǎng)收到的制造任務(wù)是通過(guò)表單傳達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)制造數(shù)據(jù)也是通過(guò)填寫表單完成收集。MES是采用事件的方式實(shí)現(xiàn)管理，生產(chǎn)訂單的變化和現(xiàn)場(chǎng)的制造情況，通過(guò)MES內(nèi)置的WIP引擎立刻觸發(fā)相關(guān)事件，要求相關(guān)人員或設(shè)備采取相應(yīng)的行動(dòng)。
不過(guò)現(xiàn)在制造型企業(yè)在信息化過(guò)程中逐漸思考如何將ERP和MES做集成，技術(shù)上實(shí)現(xiàn)已經(jīng)不再是難點(diǎn)，不過(guò)還是需要企業(yè)在ERP系統(tǒng)的深入應(yīng)用上做提升，在自身使用和操作水平達(dá)到一定程度的時(shí)候可以考慮將ERP和MES做集成考慮，優(yōu)勢(shì)肯定是互補(bǔ)的。
企業(yè)在信息化建設(shè)中必不可上的會(huì)涉及到上面提到的一種或者幾種軟件產(chǎn)品，作為軟件供應(yīng)商應(yīng)該將自己的軟件功能情景化，作為客戶企業(yè)盡量將自己的需求明確化，這樣在項(xiàng)目的進(jìn)行中比較容易快速的執(zhí)行。
企業(yè)信息化是中國(guó)制造2025大目標(biāo)下的必然趨勢(shì)，咱們國(guó)內(nèi)的各類信息化軟件系統(tǒng)層出不窮，一方面大環(huán)境的影響，一方面企業(yè)管理理念上的提升也在追求用更創(chuàng)新的工具載體去管理企業(yè)。
