黃春艷
上海文采實(shí)業(yè)有限公司
使用前：挑戰(zhàn)和機(jī)遇
公司近年來成長迅速，而大量單據(jù)仍由人工手工處理；所用軟件工具功能單一，只適用于公司起步階段，且缺少定制化接口，已無法滿足當(dāng)前的發(fā)展需求
不同產(chǎn)品線銷售團(tuán)隊(duì)的工作流程、操作習(xí)慣差別較大，無法統(tǒng)一，難以在公司層面整合各產(chǎn)品線數(shù)據(jù)
公司在創(chuàng)建之初便將IPO作為未來的核心發(fā)展戰(zhàn)略之一，因此急需在財(cái)務(wù)領(lǐng)域強(qiáng)化合規(guī)性
為什么選擇SAP
凝結(jié)德國專業(yè)管理精神的SAP定義了ERP的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品覆蓋全球上萬企業(yè)客戶；此外，文采實(shí)業(yè)創(chuàng)始人基于在跨國企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對SAP平臺(tái)的功能、服務(wù)均十分信賴
SAP Business One專為成長型企業(yè)打造，可為公司帶來規(guī)范、科學(xué)、合規(guī)的管控流程
上海工博云署擁有強(qiáng)大的系統(tǒng)部署與二次開發(fā)能力，其團(tuán)隊(duì)借助在制造業(yè)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)與強(qiáng)大行業(yè)案例資源而構(gòu)建了卓越口碑
使用后：價(jià)值驅(qū)動(dòng)的結(jié)果
數(shù)據(jù)管理能力得到極大加強(qiáng)，將曾經(jīng)需要手工處理的單據(jù)整合至線上，縮減人力與管理成本；無論是采購流程、訂單管理，還是銷售預(yù)估，管理層均可隨時(shí)查詢和操作
公司層面各產(chǎn)品線數(shù)據(jù)的整合工作過去需要耗費(fèi)整個(gè)工作日；而SAP的統(tǒng)一、規(guī)范的模板帶來更佳的實(shí)效性，目前僅用30分鐘即可完成，時(shí)效性提升達(dá)16倍
庫存管理更加精細(xì)化；數(shù)據(jù)誤差從過去的10%縮小至目前的1-2%，準(zhǔn)確率提升達(dá)5-10倍
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